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1、企业要根据组织结构所规定的职务的数量和要求，对所需人员进行恰当而有效配备，必须坚持以下几个重要的人员配备原则。

2、（一）因事择人原则（二）因材起用原则（三）用人所长原则（四）动态平衡原则人员配备，一般是指对组织中全体人员的配备，既包括主管人员的配备，也包括非主管人员的配备。

3、管理学的概念，在企业组织管理中是一个非常重要的环节，也是现代企业进行公司人才梯度建设的基础环节。

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